壽險公會今天召開會員代表大會並改選理監事，現任理事長陳慧遊順利連任，他除了感謝會員公司們的支持，也表示將要代表公會繼續跟政府溝通。

陳慧遊說，南山人壽前董事長郭文德昨天獲頒「第11屆台灣保險卓越獎」的終身成就獎」，提到「做保險，誠信第一，服務至上」。他聽了這句話，一直放在心上，因為保險就是人的行業，從待人接物，到以誠信爭取信任，這是信任信賴的行業，隨著時代演進，保險追求公平待客、永續，如果把永續放在最高位階，公司必須顧及股東員工與保戶，都要均衡照顧。

陳慧遊說，幾十年來，保險業界發過的保單，一定會有需要調整的地方，經過討論，社會有共識，可以往更好地方調整，同時也要反省為何過去不到位，面對未來不可預測的世界，必須保持彈性，如果保費一定不能調漲，或一次調漲太多，都是社會不樂見，如果不能調漲，民眾就買不到保單，對年輕人不公平。

陳慧遊透露，將提議把壽險公會收藏知名畫家楊三郎的一幅畫作（如下圖，記者李錦奇攝影），捐贈給國立美術館，讓更多人看見，而不只是放在理事長辦公室。

壽險公會明年將搬新家，斥資8億多，買下約650坪（含公設）的辦公室，新址位於北市信義路四段，鄰近光復南路，將有更新更舒適的2層樓辦公環境，提供會員公司與保戶更好的服務。

陳慧遊致詞時指出，回顧過去一年，在全球政經環境多變、金融市場挑戰頻仍的情勢下，台灣壽險業仍展現穩健的經營韌性，113年總保費收入2兆4402億元；新契約保費收入8418億元；投保率則持續穩定成長達262.68％；至於113年底壽險業資產總額36兆9,004億元，年成長5.7％，這都是大家共同努力的成果，也再次彰顯台灣壽險業守護國人、厚植社會安定力量的角色。

陳慧遊細數過去3年理事長任內，壽險公會陸續完成諸多重要工作，包括：

一、配合政府推動臺灣成為亞洲資產管理中心提出相關建言，並鼓勵保險業資金投入國內公共建設。

二、協助我國於115年接軌IFRS17及新一代清償能力制度，擬具相關建議及實務判斷釋例以利壽險業順利適用兩制度。

三、致力推動普惠金融, 積極推動數位服務，訂定「人身保險數位理賠服務自律規範」，建立一致性理賠申請與身分認證標準，提升理賠效能，為消費者打造更便捷、更安全的數位服務體驗及協助修訂保險業電子商務應注意事項，擴大可投保商品範圍，開放網路保險服務，增加保戶選擇多樣性，持續優化數位投保體驗。。

四、協助主管機關制訂「保單強制執行參考原則」及「保險契約險種歸類參考表」做為各地方法院受理強制執行案件作業之參考，有效維護債務人合理之保險權益。

五、協助訂定保險業核心系統備援演練指引，建構產業級災難復原機制，提升整體金融科技韌性，確保保戶權益不中斷。

六、強化服務韌性，打造不中斷機制：建置本會保險科技運用共享平台異地備援中心，確保關鍵系統持續運作，提升服務可靠性與災難復原能力。

七、為有效降低壽險業避險成本，爭取修正「人身保險業外匯價格變動準備金應注意事項」；另鑒於台美利差擴大，壽險業避險成本居高不下，爭取新增外匯價格變動準備金新制(提高固定提存比率、提高額外提存/沖抵比率、提高累積上限等)，以及新增外匯價格變動準備金適用之五項財源，以逐步降低資產避險比率，加速厚實外匯價格變動準備金。

八、考量保險業從事不動產投資係以獲取長期穩定收益為目的，作為法定收益率之指標利率應具備穩定性，始能避免受短期利率調整之影響，爰爭取主管機關修正「保險業辦理不動產投資管理辦法」第2條，將第3款基準利率定義為最近5年中華郵政每年1月1日牌告二年期郵政定期儲金小額存款機動利率之平均利率，以平緩利率波動產生衝擊。

九、因應美國政府114年宣布「對等關稅」及「海湖莊園協議」等政策後對全球股、匯市產生之劇烈影響，配合金管會同意保發中心建議本業得於114年12月31日前，將帳列責任準備金高於調整後責任準備金之差額於40%範圍內釋出，並得以該釋出金額於負債項下提存外匯價格變動準備金，俾利本業穩健經營之舉措，協助業者釐清實務疑義並擬訂相關Q&A，以利業者遵循。