永豐金控與京城銀行今(1)日完成合併，京城銀行正式成為永豐金控的一員，預計1年內，將與永豐銀合併，永豐銀為存續公司，合併後國內分行總數達191處，將躍升全體國銀前三名。

永豐金控今天也特別舉辦「豐喜迎京，共耀未來」的慶祝儀式及酒會，大股東永豐餘何家由何奕佳代表出席，她也是永豐銀行董事；京城銀則由前董事長戴誠志領軍與會，其他賀客包括南山人壽董事長尹崇堯、元大金董事長翁健、兆豐金總經理張傳章、華南金總經理李耀卿、富邦金總經理韓蔚廷等人，共同見證此一盛會。

▼圖說：永豐銀行董事何奕佳（圖右）與永豐金董事長陳思寬（圖左）合影。（圖/記者李錦奇攝影）

永豐金控董事長陳思寬表示，京城銀行併入永豐金控後，永豐金總資產將達3.5兆元，國內銀行分行總數191處，躍升全體國銀前三名，南北比例約為4比6，對於中南部的業務經營將更深更廣，滿足當地企業及個人更多元的金融服務需求。發展更為均衡，具有互補性。 

陳思寬指出，合併後，不僅能擴大永豐的資產規模和市占率，還能發揮南北業務和據點互補的加乘效果，透過遍佈全台的營業據點，提供客戶更優質的金融服務，未來的綜效值得期待。

長遠來看，在法金業務方面，京城擁有中南部在地優勢、眾多建商及中小客戶人脈，可持續創造穩定利差收益；在零售業務方面，京城自然人客戶多以中南部客戶為主，與永豐的重疊性低，具客戶互補性，可為永豐在中南部經營發展上打下良好基礎。

今天剛卸任京城銀行董事長的戴誠志（如上圖，記者李錦奇攝影）代表致詞時表示，京城銀非常專注、非常專心，這是京城銀的特色，但在台灣，京城銀仍然需要更廣闊、更寬大的金融機構，特別是南部，非常值得有更好的金融服務，而永豐金控在平台的各方面都非常地完整，永豐金證券的手機服務、手機平臺，也非常好用，「現在有這個機會，把經營70幾年的銀行，託付在同樣有歷史、有經驗的永豐金控，我們感到非常高興，我們的員工可以有更好的平台發揮，客戶也非常值得有這樣的一個平臺，來做更大的發展」。

戴誠志說，京城銀這幾年有許多的案子，受到很多的限制，比如說只能做到30幾億，但併入永豐金控以後，給客戶在各種金融的寬容度服務，都可以做到更好。

「永豐金控這幾年在併購非常精明，跟京城銀談的價格，真的是精打細算，但我們也很高興參與這麼精打細算的金控，是非常好的一件事情，我只希望，他對我們的客戶計息，就不要太精打細算」戴誠志幽默地說。

戴誠志說，相信永豐金控是非常有制度的，可給同仁更好的機會、有更好的發展空間，希望京城銀的同仁，也要用永豐人的想法，好好地來展開新的事業工作生活。

戴誠志今天也功成身退，卸下京城銀董事長職務，由永豐銀執行副總歐陽子能接任。

永豐金控近一年來，在國外收購了柬埔寨第一大微型存款金融機構Amret；在國內則完成了京城銀行、匯立證券的併購。

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