新光金今天召開股東會，也是併入台新金之前的最後一場股東會，會後，經營團隊高層特別合影留念，新光金董事長魏寶生除了對董事會與同仁表示感謝，也強調合併後會更好；新壽副董洪士琪則用「堅持初心，日新又新」 8個字，作為這一階段結尾跟下一階段期許。
洪士琪（如下圖，記者李錦奇攝影）說，兩年前，他以「承先啟後，任重道遠」8個字做為新經營團隊進入新光金的開始，兩年後的今天，他要用「堅持初心，日新又新」8個字作為這一階段結尾跟下一階段期許。
洪士琪特別要感謝2人，第一位是新光金前董事長陳淮舟，兩年前承擔極大壓力，接任董事長職務，他待人處事謙和，推動所有子公司，也凝聚向心力，因此要謝謝他；第二位要感謝的是現任董事長魏寶生，帶領公司前進，將畢生經驗經歷分享給大家，也要特別謝謝他。
洪士琪說，今天非常高興，7月24日是新光金控正式踏上下一階段的開始，在台新新光所有團隊成員努力下，將會秉持初心，為保戶、股東、客戶、社會大眾盡最大努力。
魏寶生（如上圖，記者李錦奇攝影）則說，來到新光金後，感到非常溫馨，要謝謝陳淮舟董事長與洪士琪副董的支持，以及同仁的協助。他舉例說，最近，新光同仁為了發行海外債，特別前往香港，見到許多大型國際投資機構，面對面溝通，顯示這就是新光的價值，他相信，合併後，新光會更好，資源更多。
魏寶生說，過去，新光業務獲利太集中在新光人壽，波動大，以後就可以和緩些。
▼圖說：新光金董事長魏寶生（下圖中，記者李錦奇攝影）、新壽副董事長洪士琪（下圖左）、新光金前董事長陳淮舟（下圖右），在新光金最後一次發放的股東會紀念品簽名留念。
魏寶生稍後受訪時也指出，7月合併後，金控與投信是首波展開合併的主體，接下來是人壽子公司，然後是證券子公司，最後是銀行整併。新光的同仁已經收到台新發出的錄取通知信，都會繼續工作，2026年後胸有成足。
魏寶生說，未來肯定有很多跨售，比方新光銀行是最會賣CSM（合約服務邊際）保單，但目前只賣新壽保單，未來也許合併後，可以教台新銀行賣CSM保單。
魏寶生稍早在股東會開場致詞時表示，這是新光金最後一次召開股東會，別具時代意義，金控成立於民國91年，新壽成立於52年，合併後，資產規模達8.4兆元，是第四大金控。
總經理陳恩光也說，合併後一定更加分，能走更遠的路，希望盡快整合，發揮縱效，讓獲利競爭力更強大，面對未來市場挑戰，合併後同仁會繼續努力，希望股東繼續支持。
不過，股東發言時仍質疑，新經營團隊進駐改革後，經營成效不能說沒有，但忽高忽低，成效沒有那麼有效果，希望不要辜負股東的期待；也有股東質疑新光金這兩年獲利是金控末段班，今年前五月也虧損很多，有沒有可能要增資？
新光金財務長林宜靜解釋，上半年不是那麼符合大家期待，首季虧損主因是3月獲准合併，依照國際會計準則，需提列員工安置計畫一次性成本，另一個原因是去年12月申請外匯價格變動準備金新制，首季台幣貶值，其他同業認列匯兌利益，但新壽採用新制，雖有上百億元匯兌利益，需全數提列到外匯價格變準備金，不像同業可認列利益。
林宜靜說，今年4-5月，川普震撼造成股匯市震盪，台灣出現非常罕見地台幣快速升值，一共升值3.5元，造成壽險公司匯兌損失，但這都是評價損失，並非已實現，不是真的現金損失，而這是壽險業共同面臨的問題，非新壽獨有。
林宜靜說，新壽2020年開始以CSM保單做為營運目標，這短時間累積了上千億元，未來接軌後，會逐步釋放（利益），CSM保單累積速度居同業第一，讓體質強壯，接軌後會有更佳表現。
林宜靜說，新團隊進入新光金後，做了很多努力，強化經營體質，董事會下設兩個管理委員會，針對不動產以及接軌新會計準則（IFRS 17與新一代ICS），做督導，提升投資管理效能；資本強化部分，新團隊入主期間，對人壽增資294億元，發行次順位債331億元，合計625億元，有助強化新壽資本。
但新光國際公司仍以股東身分質疑，新光金虧損嚴重，新經營團隊應該負責，對全體股東負責，虧損這麼嚴重，改革派的團隊，不應該規避責任，應該要有承擔，是否要在股東會後總辭，不要讓虧損擴大？
另外，新光國際也指出，新壽虧損慘重，外匯準備金4百億元到了五月底幾乎歸零，加上302億元累積虧損，五個月虧損將近7百億元，平均每月虧損120多億，如果累積到七月底，新壽虧損將近9百億元，幾乎可被接管，新光金現有團隊基於保障股東，是否要求台新金對於新壽增資需求，有妥適安排與承諾。
面對股東提問，好脾氣的魏寶生，都是站著聆聽與回應（如上圖，記者李錦奇攝影），展現對股東的誠意與尊重。
魏寶生說，經營團隊不是政府，他也不是行政院長，沒有總辭問題，合併後的財務業務一定會有檢討，且在等待政府對整體壽險業的暫行措施，經營團隊沒有疏失，這兩年非常努力經營，包括增資，兩年內海內外增資，包括發債，遠遠超過前經營團隊的承諾，這些都有目共睹，但還是敵不過國際市場波動，前年下半年，台幣暴升，今年又一次，他不敢講經營有多好，但至少挺過這兩次台幣暴升，還好有合併案，讓財源更穩定，業務更多元，新光金是一體的，即使股票下市，未來會更強更好。
另外，也有股東詢問為何不發股利？財務長林宜靜解釋，因需彌補先前累積虧損47億元，加上要提列法定盈餘公積，特別盈餘公積後，去年盈餘剩下19.19億元，只夠配發特別股股利，扣除這部分後，可分配盈餘剩下14億元，因此董事會決議不發普通股股利，只發放特別股股利。
不過，台新金今年配息時間，將安排在與新光金合併後，屆時，新光金的股東換持台新新光金股票後，還是能參與除息，一樣可領到0.9元股利。
